標案概況

案件資料
案件編號	24103000911
發包種類	工程招標
工程名稱	114年度社區物業管理環境清潔維護暨、駐衛保全等二項公開招標公告
案件地址	桃園市龍潭區百年大鎮社區
預估金額	1,930,000(含稅)
結標日期	2024/11/15
案件說明	百年大鎮113年度社區物業管理環境清潔維護暨、駐衛保全等二項公開招標公告主旨：113年度社區物業管理環境清潔維護暨、駐衛保全等二項公開招標公告說明：一、標的與範圍 (一) 服務標的：桃園市龍潭區百年大鎮社區全區。 (二) 服務範圍：百年大鎮社區全區內共用暨約定共用部分或指定之其他部分。二、履約期間 (一) 交接期間：自簽約日起一個月。 (二) 服務期間：自簽約日起一年。 (三) 本約屆滿前一個月，如因故未完成次年度招標作業，本社區有權以書面要求依原合約內容及服務費用計算方式，展延至新約簽定日止。三、服務內容(物業管理暨社區環境清潔、衛生、園藝維護及保全) (一) 物業管理。詳如附件一：社區行政、財務及公共服務事務工作內容與執行細則。 (二) 社區環境清潔、衛生、園藝維護管理工作。詳如附件二：社區環保、清潔及園藝維護管理工作內容與執行細則。 (三) 社區安全維護管理(駐衛保全)工作。詳如附件三：社區駐衛保全工作內容與執行細則。四、派駐人力 (一) 派駐社區工作之案場主管、事務管理人員、技術服務人員及保全人員，須符合「公寓大廈管理服務人管理辦法」及「保全業法」相關法規要求。 (二) 派駐社區主管及服務人員，應參照說明四之服務內容，派遣足額人力。本社區管理委員會對派駐人員認定不適任時，有權要求更換。 (三) 上一年度承包公司派駐本社區物業管理、清潔園藝與保全服務人員不受前公司聘用合約之競業條款約束，可優先錄取繼續在本社區服務工作。在不違背雇用條件與規定之前提下，應擇優優先任用；其薪資、福利、權益須符合「勞基法」及相關法令規定。五、投標廠商資格 (一) 物業管理暨社區環境清潔、衛生、園藝維護公司： 1、營利事業登記證或公司營利事項登記卡影本；(登記實收資本額新台幣壹仟萬元以上)。 2、納稅証明文件（納稅証明其屬營業稅繳稅証明者，為營業稅繳款書收據聯或主管稽徵機關核章之最近一期營業人銷售額與稅額申報書收執聯影本)。 3、主要往來銀行出據1年內無退票記錄證明(影本)。 (二) 保全公司資格： 1、營利事業登記證、公司營利事項登記卡(影本)(登記實收資本額新台幣肆仟萬元以上)。 2、具內政部(警政署)核發之特許證(影本)。 3、納稅証明文件（納稅証明其屬營業稅繳稅証明者，為營業稅繳款書收據聯或主管稽徵機關核章之最近一期營業人銷售額與稅額申報書收執聯影本)。 4、主要往來銀行出據1年內無退票記錄證明影本。 (三) 物業管理與保全公司負責人須為同一人或夫妻關係，或為互保公司。六、招標、評選方式採「公開招標、評審優先議約」方式。 (一) 按公告之服務標的與範圍、服務內容、派駐人力，在年度預算內，提案具優勢、創新之企劃及報價。 (二) 參照政府採購法【最有利標評選辦法】：價格〈成本分析〉納入評選項目，愈趨進於標案訂定之合理價，名次獲評較優。 (三) 招標評選流程如下： 1、第一階段-公告招標與資格審查：(投標檢附文件資料審查表如附件四) (1) 第一次公告招標未達3家(含)廠商投標，或開標後符合資格廠商不足3家(含)，辦理第二次公告招標。第一次投標符合資格廠商無須再投第二次標，得直接納入第二次標。 (2) 第二次公告招標投標廠商不受3家(含)限制，開標後符合資格廠商納入第二階段之評選廠商。 2、第二階段-企劃提案報告與評選決標： (1) 符合資格廠商依「評選標準(詳如附件五)」所列要項，依本社區安排時間，派員並偕同派駐之案場主管，做20分鐘企劃提案報告，並接受評選委員20分鐘詢答，簡報順序為現任廠商優先，其餘廠商按抽籤順序決定。 (2) 納入實際經驗與績效評價項目： a、內政部評鑑優良公寓大廈管理維護公司。 b、優良公寓大廈評選實績。 (3) 為符公平自由意志原則，評選委員採無具名投票開票方式圈選一家，交唱票人員進行並現場公開唱票結果，如同時2家廠商同票，再進行第二次投票以高票者得標，得票數最高者為第一最優先議約，然後依序2名、3名次議約。 (4) 投票時.若最高票之票數未過半.第一高票與第二高票進行二次投票七、公告民國113年11月01日起至113年11月15日17:00止，公告於本社區公佈欄、公開之資訊網站，並刊登報紙三日(含)以上。八、標單請於上述公告期間(辦公時間內)至百年大鎮社區-A案服務中心領取。「百年大鎮社區管理委員會」地址：桃園市龍潭區百年里百年二街15巷21號B1 聯絡人：百年大鎮社區管理委員會-代理總幹事電話：03-4994211、4994212 九、投標截止時間 113年11月15日下午17:00時止；投標廠商應於前述時間內，依附件四「招標廠商資格文件審查表」檢附相關文件(含相關證明文件)及標單、企劃書(標單、企劃書須封套密封並蓋騎縫章)，逕自送達本社區服務中心交付總幹事或代理人(親至投標者以回條為憑)，或以雙掛號郵寄(以郵戳時間為憑)參與投標，逾時視同棄權。十、投標之其他規定： (一) 投標文件送達後，廠商不得以任何理由申請退還、補正投標文件。 (二) 若廠商之登記文件刻正辦理變更程序中，於投標時，檢附下列規定之文件者，按其規定認定之： 1、廠商僅依規定遞送一種已變更完成或尚未變更之設立、登記證明文件（影本）者，則於填寫應填之廠商資料時，應與上揭設立、登記證明文件內容一致。 2、廠商若同時依規定遞送二種以上已變更或尚未變更之設立、登記證明文件（影本）者，則於填寫應填之廠商資料時，與上揭設立、登記文件之一登載相符者，皆得視為符合規定。 3、另其餘應附之文件內容，與變更前或變更後之內容一致時，亦皆得視為有效。十一、開標 (一) 第一次公告招標開標時間:由本社區主委、監委總召、監委、安全組長、管理委員及總幹事共同開標，並辦理廠商資格審查。開標結果，本社區以書面正式通知。 (二) 廠商投標文件經資格審查後，通過文件審查廠商之密封企劃書(一冊)及報價標單，由主委及監委總召於封口簽名或蓋章，依排訂時間辦理評選。上揭封存之企劃書不退還廠商，於第二階段-企劃提案報告時開封。十二、企劃提案報告除投標時提供一份書面資料外，企劃提案時須另準備30份內容與投標企劃提案相同之書面資料。報告時以Power-Point檔案格式提報，簡報所需資訊硬體設備由本社區提供。(所有承諾事項都將列為未來履約範圍，故廠商必須標註承諾達成時間表，得標廠商屆時未能如期達成者，將給予不少於全部合約總價款3%之罰款) 十三、訂約 (一) 投標廠商除非經規定程序提出異議，否則於投標時，即視為同意本招標文件之全部內容，領標時草約資料一併領取。 (二) 得標廠商除法令另有規定外，有下列情形之一者，本社區得撤銷本決標案： 1、廠商提供之文件、聲明事項及企劃提案，經查與事實不符。 2、在報價有效期間內撤回其報價。 3、開標後經優先議約應得標者不接受決標或拒不簽約。 4、得標後，未能交付現金支票做為履約保證金。 5、支付他人佣金、比例金、仲介費或其他利益促成本案合約簽定之情事。 (三) 得標廠商應於決標日之次日起七日內，攜帶登記印鑑相符之印章，至本社區繳納履約保證金並辦理合約簽定手續。 (四) 得標廠商應以印鑑證明文件所載之登記印鑑辦理簽約；不得使用代用印章。 (五) 未經本社區同意而逾期不辦理簽約時，視為拋棄得標，除不退還押標金外，並永久列為本社區拒絕往來廠商。十四、履約保證金 (一) 物業管理暨社區環境清潔、衛生、園藝維護：新台幣壹佰萬元，駐衛保全：新台幣壹佰萬元；合計新台幣貳佰萬元整。 (二) 以上述履約保證金得以「金融機構簽發之即期支票」支付，抬頭：百年大鎮社區管理委員會，質押設定於甲方名下並交由甲方保管，作為履約保證金。十五、其他 (一) 得標廠商於通知完成簽約後一個月為交接期間，須與前任廠商完成資產清點及業務移交。並應完成與本社區服務內容相關之『作業規範』、『作業表單』、人員配置規劃、工作人員排班表及各類工作人員職掌與作業流程之書面文件及電子檔案，經委員會審查合格後納入合約附件，視同合約之一部分。 (二) 公告至評選前，投標廠商欲參訪本社區時，可事先向本社區總幹事預約時間。 (三) 本社區對參加招標之廠商所提供之資料及企劃書負有保管責任，其所有權歸本社區所有，相關資料概不退還。 (四) 得標廠商提供之文件、電子檔案，凡涉及智慧財產權者，本社區取得全部權利。 (五) 得標廠商須投保保全責任保險及服務人員相關誠實保險。 (保全公司自付額須為10%，符合風險轉移精神) (六) 本須知未載明事項，本社區管委會將以正式書面通知。 (七) 得標廠商須每月由勞務費中提供新台幣貳萬元予管委會，作為現場員工獎勵金。 (八) 投標廠商投標時，視同同意本標案內相關內容及規範，不得提出異議；如有特殊情形須經本社區管委會議決同意方可變更。附件一：社區行政、財務及公共服務事務工作內容與執行細則一、工作內容： (一) 行政事務： 1、社區區分所有權人(住戶)遷出、入及住戶基本資料建檔管理作業。 2、社區住戶之住戶證、停車證、租賃車位、學生社區巴士乘車證之申辦作業。 3、社區各項會議之籌備、召開、資料繕印與整理。 4、社區各項公告之製作、收發與整理。 5、社區各項文件資料之整理、建檔與保管。 6、社區住戶掛號信件及包裹代領、保管與通報。 7、社區住戶裝潢施工之申請、登記與管制。 8、社區服務中心相關表格及文件之繕打及收發與保管。 9、社區住戶反映意見收集、彙整與協處。 10、其他依公寓大廈管理條例、本社區規約暨相關管理辦法律定事項，及管委會決議所交辦之臨時任務或工作。 (二) 社區財務管理及管理費用催收工作： 1、社區公共資(財)產管理工作。 (1) 社區公共資(財)產造冊與列管(包括年度盤點與報廢、下腳處理作業)。 (2) 合約期屆滿時應配合本社區及預定接管之業者，進行社區公共資(財)產管理任務移交事宜。 (3) 因工作事務執行不力或管理不當，造成本社區之人員、財務損失時，應負相關民、刑事賠償責任。 2、社區管理費收繳及稽催作業。 (1) 社區住戶管理費繳費之通知、收繳與繳費單據之開立與繳費狀況統計作業。 (2) 社區住戶欠繳管理費之統計及催繳行政作業，並依「公寓大廈管理條例」第21條，提醒管委會對積欠管理費之住戶依法追繳；或經管委會授權，訴請法院給付。 3、社區管理基金/經費預算編列與收、支之控管作業。 (1) 社區管理基金/經費預算之編列，財務收、支(含會計作業憑證)…等財務管理作業。 (2) 各項財務資料報表之整理建歸檔管理作業。 (3) 運用物業管理資訊系統執行社區相關物業管理作業與維護。 (4) 每月向委員會報告帳務。 4、社區公共設施維護與管理。社區維修公共設施(備)所須材(物)料、另(零)件之採購詢價與市場調查、相關廠商資料建檔與管理。 (三) 公共服務事務： 1、社區各項休閒設施設備(A、B兩案之VIP室及戶外)使用之管理、檢查與協助清潔維護(收費日報表之登記作業)。 2、社區各項文(教)康活動之籌辦。 3、社區各類社團之申請登記、管理與協辦。 4、社區巴士月票購買之登記作業。 5、社區網站資料更新及維護與資訊設備管理。 6、電梯維護保養建檔工作。 (四) 其他依公寓大廈管理條例、本社區規約暨相關管理辦法律定事項，及管委會決議事項或臨時交辦之任務或工作。二、執行細則： (一)人力配置：現場主管1員須為大學或專科畢業，熟悉Office軟體操作，具公寓大廈管理服務人證照，具工作實務經驗及行政管理專長。行政人員4人-熟悉Office軟體操作。財務人員2人-(出納收支、會計記帳各1員)，高中畢業，熟悉Office軟體操作及會計作業，具會計實務經驗。公共服務員4人-具櫃檯服務工作經驗及熱忱。共計11人。早班(上班時間：08:00~17:00，休息時間：12:20~13:20) 中班(上班時間：12:00~21:00，休息時間：16:00~17:00) 每人月休八日，每日工作八小時，上下班時間及休息時間均須打卡。 (一) VIP公共服務員上班時間：09:00~21:00採輪休。 (二) 案場主管之休假應與社區自聘總幹事區隔，不得同時輪休，其輪班亦應與社區自聘總幹事交替，保持每日之早班、中班均有人值班。 (三) 保險：應向財政部核准之保險公司投保責任保險至少壹仟萬元，個人傷亡叁佰萬元，每一事故人員傷亡伍佰萬元，財產損失貳佰萬元。 (四) 投標商須就A、B案兩區服務中心VIP室之使用管理相關工作企劃，於提案中詳列報告。附件二：社區環保、清潔及園藝維護管理工作內容與執行細則一、工作內容： (一) 社區公共(共用暨約定共用)區域內道路(步道)、戶外休閒育樂設施、草皮、花園(圃)、流泉(水池)、排水溝之清潔維護。 (二) 社區大樓之門廳、電梯車廂內、安全梯及頂樓之清潔維護。 (三) 社區A、B兩區服務中心之VIP室之清潔維護。 (四) 社區垃圾集散地之垃圾清運與清潔維護。 (五) 社區內違規張貼廣告之清除作業。 (六) 社區地下停車場之清潔維護。 (七) 社區共用暨約定共用區域內之花草、樹枝養護及修剪工作。 (八) 社區戶外之公共(休閒)設施(鐵質護欄-油漆)檢修維護管理工作。 (九) 社區各巷弄死角之雜草、垃圾定時巡察清理。 (十) 管委會決議事項或臨時交辦之任務或工作。 (十一) 泳池淋浴間之清潔維護。二、執行細則： (一) 執行細則：環保員男女皆可；園藝管理員須具園藝實務工作經驗或專長。工作執行計畫期程表詳如附表一、二。 (二) 人力配置：環保員12員、園藝管理員3員，合計15員。(工時八小時，每日現場固定11員執勤-休假4員)，相關執行工作管理企劃於企劃簡報中詳列提報。 (三) 各項環保、清潔、園藝工作執行所需之器材、裝備，如：1.75頓清運車輛、掃地車、垃圾集散機(工)具、洗地機、打磨(腊)機、割草及樹枝修剪機具、洗牆高壓沖洗機…等，及垃圾袋、掃把、其他額外增加清潔項目之工具與耗材，均由承包商無條件提供。機具故障無法使用時，亦須於乙週內完成修復恢復使用或提供替代機具。 (四) 提報園藝工作計畫表(附表一)及環保、清潔工作期程表(附表二)。 (五) 保險：應向財政部核准之保險公司投保責任保險至少壹仟萬元，個人傷亡叁佰萬元，每一事故人員傷亡伍佰萬元，財產損失貳佰萬元。附表一百年大鎮社區113年度園藝工作計畫表月份項目一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月外牆沖洗青苔(公設) 紅磚青苔磨除(公設) 魚池清洗 A案矮籬、造型修剪 B案矮籬、造型修剪社區草花灌喬木施肥路樹修剪大王椰子樹修剪管委會臨時交辦事項附表二百年大鎮社區環保、清潔工作期程表工作區域工作項目工作方式次數備註日週月季年全區地下層 1.全區地面清掃 2 2.全區地面除塵 2 3.車道牆面除塵 2 4.車道地面除塵 2 5.車道地面清掃 2 6.車道出入口清掃 1 7.停車場全面吸塵除塵 1 公告移車 8.消毒除蟲噴灑消毒水 1 材料另計 9.消防設備(管路)擦拭擦拭除塵 2 大樓 1.1樓門廳電梯間打掃清潔 1 2.1樓大廳洗地打臘打臘 2 3.安全樓梯清掃 1 4各樓層地板（含地下層）清掃 1 5各樓層地板（含地下層）拖拭清潔 2 大樓大廳 1.地面拖拭清潔 1 2.牆面擦拭清潔 1 3.門、窗、玻璃括拭清潔 1 4.腳踏墊清潔整理 1 門廳 1.地面拖拭清潔 2 2.牆面擦拭清潔 2 3.防火門擦拭清潔 2 4.排送風閘門面板擦拭清潔 2 5.門、窗、玻璃擦拭清潔 2 6.消防箱面板擦拭清潔 2 工作區域工作項目工作方式次數備註日週月季年電梯車廂內 1.地面拖拭清潔 1 2.牆面擦拭清潔 1 3.鏡面擦拭除塵 1 4.不銹鋼部份擦拭 1 安全梯 1.地面打掃拖拭 2 2.欄杆、扶手擦拭 2 3.門、窗、玻璃刮拭清潔 2 4.踢腳板擦拭整理 1 外圍四周 1.地面打掃 1 2.欄杆擦拭 1 3.騎樓打掃 1 花圃 1.地面垃圾打掃 1 2.枯葉垃圾打掃 1 外圍 1.紅磚地面、人行步道青苔清除 1 3、6、9、12 2.公設木紋石清洗 1 11、12月公共活動中心 1.地面拖拭 1 2.牆面擦拭 1 3.玻璃門窗擦拭 1 4.桌椅擦拭 1 5.廁所清洗擦拭 1 屋頂層 1.平台打掃 1 2.落水罩週邊打掃 1 平面道路全區打掃 1 水溝全區清理 1 排水孔清理魚池全區清洗 1 附件三：社區駐衛保全工作內容與執行細則一、工作內容： (一) 社區各出入口之門禁管制、交通指揮、來訪賓客、廠商之人員、車輛證件登記換發作業(洽公或住戶訪客需先行確認是否同意會客)。 (二) 社區大門出口處兩側紅線區遇違停車輛，須立即勸導及報警處理。 (三) 全天候社區安全巡邏、監控、停車管理、違規處理。 (四) 社區住戶安全防護、病患急救與送醫等相關事宜之協處。 (五) 社區住戶安全防護確保人身安全。 (六) 社區監視系統及門禁管制感應系統之監控與管理。 (七) 社區各項異常事物、事故之預防及事後之協處與防範。 (八) 社區消防、照明等設施設備之定期查點及缺失提報。 (九) 社區夜間燈火的管制，關閉不必要之公用水、電節約能源。 (十) 社區內閒雜人、違規車輛(含逆向)與不正常之事、物及動物監控、查詢與驅離。 (十一) 社區裝潢施工之安全查察與管制。 (十二) 社區地下停車場之安全維護與停車秩序之管理。 (十三) 搬遷與送貨車輛之換證及各項大型物品進出之檢查與管制。 (十四) 社區管委會決議事項或臨時交辦事務之執行。二、執行細則： (一) 駐衛保全人員資格：高中(職)以上畢業，須符合「保全業法」相關規定。 (二) 人力配置： 1、大門哨：正、副哨各1員，合計2員。(負責車輛進出管制、訪客登記、停車計費)。 2、側門哨：1員。(負責車輛進出管制、週遭巡視、學生上下學交管)。 3、中控哨：1員。 (1) 負責監視器監看操作、指揮狀況緊急處置。 (2) 消防受信總機發報，緊急通報調度處置。 (3) 對講機監看操作，協助住戶、訪客開門，受理住戶反應意見及緊急呼叫處置。 (4) 公共事務及緊急事件廣播。 (5) 一氧化碳警報系統，緊急通報調度處置。 4、徒步巡邏哨：1員。 5、機動巡邏哨：1員。 6、駐衛人員採廿四小時輪班制，5哨-日夜班固定各6員(每班執勤12小時)。 (三) 駐衛保全人員採廿四小時輪班制，大門、側門、中控等三哨為固定哨，徒步巡邏哨依社區A、B兩區劃分每區每3小時巡邏乙次(19哨巡邏每趟步巡一楝大樓各層)，機車巡邏哨針對社區各地下停車場每2小時巡邏乙次，20哨機車巡邏哨採不定點、不定時對全社區實施巡邏。日班組長協助中控室監看監視器並對服勤人員督查及協助機車巡邏。輪值夜班之駐衛保全組長為社區夜間安全維護管理工作負責人，統籌處理各項突發事件，必要時得向管委會或總幹事回報。 (四) 駐衛保全人員執行勤務所需之器材、裝備(如機車、對講機、步巡打卡鐘(電子巡邏器)、戒護器具(警棍、警哨)、巡邏照明、交通指揮配備、雨具…等)均由承商提供。 (五) 人員資格：年齡20~70歲，須經主管機關查核，十年內無刑事犯罪或保安處分前科之執行，且曾犯組織犯罪防制條例、肅清煙毒條例、麻醉藥品管理條例、毒品危害防制條例、槍砲彈藥刀械管制條例、貪污治罪條例或洗錢防制法規之罪、妨害性自主罪、妨害風化罪、殺人罪、重傷害罪、妨害自由罪、竊盜罪、搶奪罪、強盜罪、贓物罪、詐欺罪、侵占罪、背信罪、重利罪、恐嚇罪或擄人勒贖罪，經判決有罪者，或經依檢肅流氓條例認定為流氓或裁定交付感訓者，但保全業法修正施行（民國92年1月24日）前已擔任保全人員者，不在此限。執行業務應著定式服裝，其式樣顏色標誌，應報請中央主管機關備查。 (六) 每班男性人數比例不得少於75%,每班年齡介於20~55歲，不得少於50%。 (七) 保險：應向財政部核准之保險公司投保責任保險至少壹仟萬元，個人傷亡參佰萬元，每一事故人員傷亡伍佰萬元，財產損失貳佰萬元。 (八) 訓練：雇用保全人員應施予一週以上之職前專業訓練，對現職保全人員每個月應施予四小時以上之在職訓練，須提供教育訓練成果報告書，若未提供參照罰則罰緩。附件四:百年大鎮113年度社區物業管理環境清潔維護暨、駐衛保全招標廠商資格文件審查表審查項目資料完備資料短缺備註縣市政府核發之營利事業登記證明物業管理暨社區環境清潔、衛生、園藝維護公司資本額1000萬以上　　　保全公司資本額4000萬以上　　　縣市公會核發之會員證明物業管理暨社區環境清潔、衛生、園藝維護　　　保全　　　內政部警政署核發之特許證　　　公司最近一期完稅證明(401)表　　　公司最近3年往來銀行無退票記錄證明　　　樓管與保全公司負責人需同一人或夫妻關係或為互保公司　　　現有承攬維護管理社區勞務契約20個以上(提供時間期限5年內起至今)，其中需含3年內曾經服務800戶(含)以上 (含)以上社區一個(上開需附合約書影印本)合約頭頁、尾頁，需看見雙方用印頁。押標金(現金本票)總價10% 　　　報價單1份　　　企劃提案1份　　　納入實際經驗與績效評價項目 (非必要文件) 內政部評鑑優良公寓大廈管理維護公司證明文件　　　優良公寓大廈評選實績證明文件　　　新竹縣(市)、桃園市、新北市、台北市、基隆市等地區承作六處(含)據點以上之證明文件　　　是否於投標截止時間內送達是否　　審查結果合格不合格審查人簽名附件五：評選標準一、規劃能力（權重佔比25%）： (一) 完整性：企劃書內容能否嚴密涵蓋保全、行政、園藝、環保等程序流程，並已建立完整的教育訓練、稽核管考等制度。 (二) 合理性：企劃書內容對於組織架構、工作職掌、人員配置與成本結構是否清楚合理，有無偏離人力派遣行業市場行情之特殊情形。 (三) 創新性：企劃書是否提出能有效提昇社區形象、凝聚居民意識、拉抬社區價值的創新服務方案，或其他延伸的附加價值。 (四) 可行性：企劃書對達成前述完整性、合理性、創新性等描述內容，是否具有可供執行與考核的具體方案、步驟、量化評核點。二、執行能力（權重佔比40 %）： (一) 管理規模：在北北基桃竹等地區的管理案場數量達20處據點(含)以上，必要時各案場能互相調度支援，有充分的人力派遣能量，並可提供人員素質與經驗值等量化數據。 (二) 經營績效：該公司曾經獲得國家或縣市政府，評選為公寓大廈管理相關獎章之績優廠商。 (三) 應變能力：具備防災、救災、應變等實際經驗，且能舉證說明，在歷次重大天災或社區緊急事故發生時，如何有效應變解決，並對社區提出重大貢獻之經驗。三、簡報臨場（權重佔比15%）： (一) 簡報內容：該公司臨場簡報與企畫書之一致性，及經驗值表現。 (二) 問題回答：對委員會提問內容，回答之確切性與臨場應答能力表現。 (三) 所有承諾事項都將列為未來履約範圍，故廠商必須標註承諾達成時間表，得標廠商屆時未能如期達成者，將給予不少於全部合約總價款3%之罰款。四、承攬價金（權重佔比15%）： (一)成本分析：報價是否符需求並保障員工合理薪資。 (二)公司對於社區事務工作規畫執行，所需勞務費能否提供優惠價格。五、加分項目（權重佔比5%）： (一) 特殊承諾：該公司是否提出對社區有具體助益或價值之承諾達成事項。

業主相關資料
業主姓名	百年大鎮管理委員會	住家電話	-xxxx
公司電話	03 - xxx4211 #	傳真電話	03 - xxx4213
行動電話	xxxxx96751	聯絡時間	中午聯絡
公司名稱